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要让塘厦纸箱企业发展扩大，一个是作为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你;同时，要给员工讲述工作的意义;然后，要建立高目标，也就是揭示企业的愿景;要确立企业的使命;还要持续地向员工诉说企业的哲学;要用心提升经营者自己的心性。只有彻底执行这几条原则，塘厦纸箱企业才能持续发展。

企业要维持发展发展，就是要在这些方面做到好。当然由于要经营塘厦纸箱企业，构筑销售和物流的体制，构建财务系统，完善具体的经营手法等等，不用说都是必要的。但所有这一切，要付诸实施，都必须得以员工由衷的协助和配合才能做到。由于你是经营者，所以你可以发命令，可以靠权力让部下遵从，不过，如果员工不是心悦诚服，工作敷衍塞责，那么，全部用心结果都将化为泡影。相反，如果员工信任、尊敬经营者，把厂家当作自己的厂家，尽心尽力，那么，即使你不下指示，他们也会主动行动，把工作做好。

塘厦纸箱企业要维持繁荣并继续发展，或绩效低迷的企业要谋求重生，无论在哪种情况下，激发和提高员工的积极性、主动性这一条，都是共同的、基本的统治诀窍。